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TESSITURA PEREGO, qualità e investimenti per il tessile professionale

di
MARZIO NAVA

Dal tovagliato alla biancheria da letto e da bagno, l’azienda affronta le sfide di un mercato sotto pressione tra concorrenza internazionale, costi energetici e nuove esigenze dell’ospitalità. Al centro, la qualità produttiva e la capacità di coniugare prezzo, durata e ricerca estetica

“Nel tessile professionale, la qualità non si misura soltanto al momento dell’acquisto. Conta soprattutto la capacità di mantenere nel tempo le caratteristiche del prodotto, resistendo a lavaggi frequenti e a condizioni di utilizzo intensivo”, sottolinea in questa intervista Andrea Perego, CEO di Tessitura Perego Srl. È su questo equilibrio che si gioca una parte importante della competitività di Tessitura Perego, realtà attiva nella fornitura di tessuti per il settore alberghiero e della ristorazione. Il mercato di riferimento è attraversato da dinamiche contrastanti.

Da una parte, alberghi e ristoranti continuano a cercare prodotti affidabili, capaci di rispondere alle esigenze operative e di contribuire alla qualità percepita degli ambienti. Dall’altra, la pressione sui prezzi e la concorrenza delle produzioni estere rendono più complesso valorizzare le differenze qualitative. “Per le aziende italiane, e in particolare per nostra azienda, la sfida consiste nel mantenere standard elevati senza perdere competitività, in un contesto nel quale il prezzo continua a pesare sulle decisioni d’acquisto”.

Tovagliato protagonista, tra tradizione e investimenti

L’attività di Tessitura Perego si distribuisce su tre principali segmenti: tovagliato, biancheria da letto e spugna per il bagno. Il primo ambito rappresenta circa il 50% del mercato dell’azienda, mentre gli altri due incidono ciascuno per il 25%. Una ripartizione che conferma il ruolo centrale del tessile per la tavola, ma anche l’importanza di un’offerta articolata, capace di rispondere alle necessità di strutture ricettive e ristorative differenti per dimensioni, posizionamento e organizzazione. Proprio nel comparto del tovagliato, l’azienda ha recentemente investito in nuovi telai dotati di dispositivi elettronici, in grado di garantire una maggiore flessibilità produttiva e di consentire interventi più semplici e tempestivi. L’investimento mira a migliorare la qualità del prodotto, incrementare l’efficienza e assicurare una maggiore precisione nell’intero processo produttivo.

L’investimento si inserisce in una strategia che punta a consolidare le prestazioni del prodotto, facendo leva sulla tecnologia per rendere più controllabili le lavorazioni. In un mercato competitivo, la capacità di garantire risultati costanti rappresenta infatti un elemento importante per costruire rapporti duraturi con i clienti.

“Tovagliato, biancheria da letto e spugna per il bagno all’insegna della qualità”

La qualità deve resistere anche ai lavaggi

Uno dei nodi principali del tessile professionale riguarda la durata effettiva dei prodotti. “Un tessuto può presentarsi impeccabile al momento della consegna, ma la sua tenuta dipende da una pluralità di fattori: qualità del filato, tessitura, tintura, finissaggio e modalità di lavaggio. Tutti questi fattori devono essere svolti a regola d’arte.

È soprattutto nel rapporto con le lavanderie industriali che si misura la resistenza della biancheria. Per ragioni economiche e organizzative, questi operatori devono gestire grandi volumi e cicli di lavorazione rapidi. L’utilizzo di detergenti e candeggianti aggressivi, tuttavia, può incidere sulla durata dei tessuti e sulla stabilità dei colori. La qualità, quindi, non è il risultato di una singola fase produttiva, ma di una filiera nella quale ogni passaggio deve essere controllato. Anche la continuità dei fornitori assume un ruolo determinante: lavorare con interlocutori affidabili permette di mantenere standard più costanti e di ridurre il rischio di difetti”.

È uno degli argomenti sui quali i produttori italiani possono costruire il proprio posizionamento rispetto alle offerte internazionali. “Quando la differenza di prezzo è molto ampia, la qualità da sola può non bastare a orientare la scelta del cliente. Diventa necessario dimostrare il valore complessivo della fornitura, considerando affidabilità, regolarità e prestazioni nel tempo”.

Competitività e innovazione, il valore della filiera italiana

In un mercato sempre più internazionale, la competitività del tessile professionale si costruisce attraverso la capacità di coniugare qualità, efficienza produttiva e attenzione ai costi. “Le importazioni da Paesi come Pakistan e India ampliano le possibilità di scelta per i clienti e stimolano le aziende italiane a valorizzare ulteriormente i propri punti di forza: competenze tecniche, affidabilità delle forniture, controllo dei processi e continuità qualitativa. La qualità fa sempre la differenza. Un ruolo strategico è svolto anche dalle lavorazioni di finissaggio, fondamentali per conferire ai tessuti le caratteristiche richieste dal mercato. Si tratta di attività ad alto contenuto tecnologico, che richiedono impianti specializzati e un costante impegno sul fronte dell'efficienza energetica. Investire nell'innovazione e ottimizzare i processi rappresenta quindi un'opportunità per rafforzare la competitività dell'intero comparto”.

In questo scenario, la collaborazione tra le diverse realtà della filiera assume un valore crescente. La condivisione di competenze, la continuità dei rapporti tra produttori e fornitori e la capacità di lavorare in sinergia possono contribuire a consolidare il patrimo nio industriale italiano, preservando professionalità e know-how maturati nel tempo. Per Tessitura Perego, la sfida è trasformare l'evoluzione del mercato in un'occasione di crescita, puntando sulla qualità del prodotto, sugli investimenti tecnologici e sul valore di una filiera capace di rispondere con flessibilità alle esigenze dei clienti. Una prospettiva nella quale tradizione manifatturiera e innovazione possono procedere insieme, rafforzando il posizionamento dell'azienda e le opportunità di sviluppo del tessile professionale italiano.

“La tovaglia è un elemento
esteticamente di valore e garantisce
un valore in termini di igiene”

Hotel di fascia alta e valore del dettaglio

Sul fronte della domanda, il mercato alberghiero negli ultimi anni è cresciuto molto e mostra segnali di evoluzione soprattutto nella fascia alta. “Le nuove strutture puntano sempre più su servizi esclusivi, spa e ambienti progettati per offrire un’esperienza distintiva.

In questo contesto, la biancheria può contribuire a definire l’identità dell’hotel, attraverso materiali, finiture e dettagli coordinati con gli interni. Il bianco conserva una posizione consolidata, ma nelle strutture di fascia alta, oltre ai classici e intramontabili tessuti “lisci”, trovano spazio anche disegni jacquard e soluzioni personalizzate, studiate per richiamare elementi architettonici o decorativi.

La personalizzazione, però, deve confrontarsi con le esigenze operative delle lavanderie e con la necessità di gestire grandi quantità di biancheria in modo efficiente. Il pronto magazzino è indubbiamente la nostra forza, perché è vero che comporta elevati costi di gestione ma è altrettanto vero che riduce in modo consistente i tempi di consegna”. La ricerca estetica richiede quindi un equilibrio tra libertà progettuale e standardizzazione dei processi.

Una questione analoga riguarda la ristorazione, dove il tovagliato in tessuto in alcuni casi ha ceduto spazio, in determinati locali, a tavoli senza tovaglia e a soluzioni monouso. “Un cambiamento che non dipende soltanto dai costi, ma anche da una diversa concezione dell’ambiente e del servizio. La tovaglia oltre che ad essere un elemento esteticamente di valore garantisce un valore aggiunto in termini di igiene. Eppure, anche un dettaglio come il tovagliolo può modificare sensibilmente la percezione della tavola. È una leva estetica che permette di caratterizzare una sala senza necessariamente intervenire sull’intero allestimento. Il tovagliato impreziosisce un locale, lo arreda”.

Quali sono le innovazioni che guardate con maggiore interesse?

“Il nodo cruciale è trovare innovazioni che migliorino davvero il prodotto senza renderlo troppo costoso per il mercato. L’impiego di filati più pregiati, per esempio, può contribuire a ottenere determinate prestazioni, ma comporta un aumento dei costi che non sempre è possibile trasferire sul prezzo finale”. Per Tessitura Perego, la direzione è quella di mantenere un equilibrio tra qualità, tecnologia e competitività. In un comparto nel quale il prezzo continua a condizionare le scelte, gli investimenti produttivi e il controllo dei processi rappresentano strumenti essenziali per difendere il valore del prodotto italiano. “La sfida, in definitiva, non è soltanto realizzare tessuti migliori, ma dimostrare perché la qualità conti lungo tutto il ciclo di utilizzo. Perché nell’ospitalità e nella ristorazione la biancheria non è un semplice complemento: è parte dell’esperienza del cliente e, al tempo stesso, un elemento concreto dell’organizzazione quotidiana del servizio”, conclude Andrea Perego. •

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